1911年經典著作《彼得潘和溫迪》，書中那個會飛翔、拒絕長大的男孩「彼得潘」，在一百多年後，彼得潘症候群仍存於我們生活之中，職場中長不大的孩子已是現代巨嬰的代表。
所有的孩子都會長大，除了彼得潘
在《彼得潘和溫迪》書中的經典名言，「所有的孩子都會長大，除了一個人。」彼得潘成為許多人的夢，戀棧青春與童年的美好，不想要長大，很多人長成了大人卻仍舊像個孩子，有人說這是孩子氣、赤子之心，但有一種性格上的固著是孩子心態，他們無法面對長大，因而痛苦，我們稱之為「彼得潘症候群」。
↑童話故事《彼得潘》的原著是《彼得潘和溫迪》
4個卡通界暖男代表：迪士尼唐老鴨、《超人特攻隊》超能先生、史瑞克、《大力水手》卜派，名氣再高、脾氣再暴依然對愛人溫柔體貼！ 很久很久以前，那是一個全台灣只有三台有線電視、電腦網路這些名詞聞所未聞的時代，每天各台的節目時刻表簡直像自家電話一樣牢記在所有人腦海，大概從8歲的幼童到80歲的長輩都能倒背如流。
男生偶爾當媽寶也不錯？與媽媽感情好也能是天菜？女孩這樣分辨真正危險的媽寶男，拒當感情聖母！ 「媽寶」啊，這個讓女人又愛又恨的詞。前一陣子我剛好和朋友聊到，她說，如果以後要生小孩最好要個女的。 「為什麼？」我不太理解的問。 她說她的老公幾乎沒怎麼回家，連和媽媽講電話都要她提醒，「你是不是該打個電
在今日，職場中的彼得潘症候群，似乎越顯嚴重，這樣的外顯的狀態是職場不適應症，在職場表現上會出現期待被照顧，有點像是媽寶、爸寶，因此展現出來的就是一個巨嬰的狀態，通常也具無責任感、焦慮、孤獨等衝突個性，在職場中時常感到衝突與痛苦，周遭大人不能理解想成為小孩的痛苦，內心的小孩被迫要去面對世界。
職場中的巨嬰，沒有爸媽體諒
罹患彼得潘症候群的人狀態不一定是很顯著的，有可能是隱藏在自愛、自大之中，顯著的個性特徵就是沒有辦法承擔責任、沒有紀律，在親密關係、家庭關係中的「彼得潘」通常會有著很支持的另一半相伴，給他們極大的安全感，然而在職場上，這樣不對等的關心並不存在。
職場關係中，「彼得潘」的情緒勒索並不管用。職場上總是會需要被肯定，但他們卻往往做不出被肯定的表現，總會在我已經很盡力了，為什麼就是不能被看見，總是被挑剔，而感到難過，面對職場的大人，「彼得潘」並不好過，因為這些大人等不及他長大，耐心不若另一半與家人，因此在職場上這種孤獨的感覺就會加劇，而他們只得用偽裝，展現自我。
↑彼得潘症候群的情緒勒索，在職場上通常不管用
不願面對現實，永遠需要支持的彼得潘
在面臨職場、關係挫敗時，都會讓我們想起我們都曾經是個孩子，也都擁有過無憂無慮的童年時光，這讓我們不斷的遙想過去，沈浸在過去榮光之中，或是在過去一個很好的關係裡，卻忽略了現實感，忘記我們所處的「此時此刻」。
職場巨嬰其實是非常孤獨的，他們需要有人給予支持，一旦支持斷裂，就會感到巨大的孤寂，他們需要做很多額外的事去證明自己在群體中不孤單，花很多時間經營同事關係，有的則是向上管理，關係對他們來說是絕對重要的事。
大男人是把雙面刃，「有毒的男子氣概」傷別人也傷自己！與心中的柔弱和解，擺脫傳統文化框架 我們想像中的大男人、小男人好像有一種世俗的框架，像是大男人就是霸氣、剛強，小男人就是脆弱的、軟弱的，幾乎是從小教育開始，我們的文化都在養成「大男人」，理想的男人就是要在危機時挺身而出當英雄，不容許掉眼淚，女生掉眼淚是楚楚可憐，
日本結婚人數創新低！草食男不戀不婚3大「好孩子症候群」你中幾項？ 根據日本內閣府今年六月發表的一份「令和 4 年版男女共同參與白皮書」中提到，日本現在 20 歲的年輕男性中，超過 4 成不曾有過與異性約會的經驗，而且每 4 個 30 歲的年輕人當中就有 1 名抱持不婚主義，再加上去年日本的結婚人數同時創下戰後最低
然而你我都知道，職場關係的殘酷，人為什麼越長大朋友就越少，這也是生活本身就充滿許多現實因素，人們逐漸成為利益共同體，當然我們相信世界有美善的一面，但善良跟真心的朋友是相對少數，這會在長大後漸漸明白，也願意承認。
「承認」本身就是一種長大要承擔的責任，學會承認自己的脆弱、自己的孤單、自己需要被傾聽理解，在這過程中，「彼得潘」依舊是「彼得潘」，只是此時的彼得潘得以看見長大的可能性。
面對職場彼得潘 我們不該當溫迪
Kiley（1985）用「溫迪綜合症」（Wendy Syndrome）表示來在「彼得潘」身邊的女性，「溫迪」需要對方依賴自己，在職場上扮演著母親的角色，相對於彼得潘的自愛、自私，溫迪的愛是有條件的，是建立在被彼得潘的需要之上，因此往往會忽略彼得潘的問題，而一昧的耽溺在這樣的關係中，等待彼得潘長大，兩者之間互相羈絆，互相需要又同時討厭著對方的某些特點。
另一位童話故事中的角色奇妙仙子（Tinkerbell），她們即使被彼得潘吸引，但若發現現況無法改變，則會斷然離開這段關係，她很明白自己要的是什麼，在職場上可以稱之為合作關係，若巨嬰永遠長不大，則她也不願再與之糾纏， 但若能看見職場彼得潘的改變，則願意與之共同成長。
◎Photo Via：達志影像
)
