大概從千禧年開始，很多明星及藝人，流行用做品牌來當作副業（現在要說斜槓）。無論台灣還是海外，有人失敗了，卻也有人成功了。在過去20年的時間中，包含時尚品牌也開始往街頭流行（以及藝術等各種領域）蔓延，或許也因為對他們來說，本來就沒有太多包袱，要合作隨時就來了，弄得好玩又有趣，然後我們甘心花錢買產品，讓他們繼續玩下去。這些潮流圈的衛斯理與黃蓉，又或是福爾摩斯與華生，甚至就是 VERBAL 與 YOON。
↑VERBAL 與 YOON，不僅是夫妻也是潮牌AMBUSH創辦者。
就是像 VERBAL 與 YOON，不僅是夫妻也是工作搭擋，兩人共同創立的 AMBUSH 是當紅的品牌。不過問題是，這兩個人都不是學服裝跟珠寶設計的呢。話說 VERBAL 無論是做為音樂人及品牌人，都是跟同學合作。像是同為 m-flo Taku Takahashi 是高中同學，而 YOON 則是在波士頓大學的同窗。喔對了，其實 VERBAL 跟 YOON 一樣是韓國人，而且原本都是玩跟聽搖滾樂的（跟 NIGO 一樣）。
↑AMBUSH 是當紅的品牌。
後來 VERBAL 建議 YOON 到日本，剛開始時幫忙打理藝人的造型，但她知道 VERBAL 並不是喜歡穿那種既定寬鬆嘻哈服飾的人。事實上 NIGO 在創業初期，很常在街頭服飾混用時尚精品配件，這點在美國也是一樣，只是看你的搭配功力如何了。總之，後來 VERBAL 跟 NIGO 等人友好，他也被更充分發揮翻玩流行以及創造自我風格的宗旨。於是他找人打造的誇張首飾，就成了現在 AMBUSH 創業的主因。再加 上Kayne West 也配戴了 VERBAL 的首飾，馬上當時被稱為 ANTONIO MURPHY & ASTRO 的品牌接收到了來自世界各選貨店，以及許多大明星的訂單。
↑連Kayne West也著迷VERBAL的首飾，使之成功打開知名度。
在那個時候，世界潮流脈動跟網路幫上了很多忙，讓更多人知道跟喜歡這些大明星所使用，甚至創立的品牌。接著透過 Kayne West 跟 Virgil Abloh，YOON 認識了 Kim Jonse，接下來的就是 DIOR HOMME 珠寶設計師的發跡故事了。
↑2018年，YOON 接下了 DIOR HOMME 珠寶設計師一職，成功替品牌增添更多年輕元素。
說白了，品牌當然需要有設計師，但更需要其他的資源投入。像是 AMBUSH，VERBAL 主要擔任行銷及公關相關事務，設計則以 YOON 為主要發想。加上他們的人脈、機會，以及善用作為藝人的優勢：宣傳。自然會吸引到許多目光，以及創造更多的可能性。必須要說，以那個時候 NIGO 跟 Pharrell Williams 在全球的聲勢，還有後來 Kayne West ，以及相對而言低調卻活躍的藤原浩，AMBUSH 的成功真是集天時、地利、人和。開個玩笑說，只要你跟到這一波，現在早已進階成功人士了。
↑AMBUSH 發展至今，已與許多品牌合作，創造出各式各樣的可能性。
不再隱身幕後之更精彩的時尚生活（下） 說穿了， 利用自媒體與成就自媒體之間， 終究是一件你情我願的事。 消費與被消費從來都是不對等的。 如果說上卷的主角「網路美妝品牌Glossier創始人兼CEO」 Emily Weiss是時尚邊緣人被迫轉為自媒體的成功案例，那麼在自媒體這個新行業
時裝買手看新銳設計師：Club Designer 陳怡專訪 你可曾想過，江湖上赫赫有名的設計師，曾經也是默默耕耘的新銳設計師？當時的他們與現在有什麼不同？當時的他們，與現在的新銳設計師，差異又在哪呢？ Wazaiii邀請到Club Designer創意總監陳怡，身為台灣最具前瞻性時裝買手的她，在這十幾年間，
不過，做品牌要簡單也不難，要成功真的不簡單。在90年代及千禧年時的日本，被稱為涉谷系跟裏原宿的熱潮，還真的有非常多以搭擋形式成立的例子。比方說模特兒及男演員 ARATA（井浦新，跟窪塚洋介合演電影《乒乓》），與設計師好友 KIRI 一起創立的 REVOLVER（已歇業）。
作為演員時的 ARATA 雖然難以決定身上的穿著，但是他在雜誌上絕對是穿 REVOLVER。再者，當時這些裏原宿品牌互為好友，無論是彼此或是一直都有舉辦的 LONDON NITE 活動，他們都穿著自家服裝赴會。他們愛穿、媒體愛報、我們愛買，道理就這麼簡單。當時的狀況是，要嘛你自己會設計製造衣服，要嘛就要找到對的人合作，回顧以前的報導會發現，隨便都是創意總監跟很莫名的職稱：主理人（請問主理人到底要負責什麼工作啊？）。
↑日本男演員井浦新曾與設計師好友 KIRI 一起創立品牌。
↑井浦新在結束 REVOLVER 經營後，現在以設計師身份經營個人品牌 ELNEST CREATIVE ACTIVITY。
總之，這股熱潮從日本吹到香港（事實上也被 Pharrell Williams 及 Kayne West 帶到了歐美），然後到了台灣，接著就有很多關注日本流行的藝人，開始成立自己的品牌。他們大多有個共同點，除了都是男生之外，就是一直大量購買及吸收日本流行。比方說小鬼（黃鴻升）與設計師好友 Sam 成立了 AES，還有周杰倫與同窗好友 Ric 一起創立 PHANTACi，就更別提開店到日本去的 STAY REAL 了，阿信也是找來了設計師好友不二良合作。
↑周杰倫與同窗好友Ric一起創立的品牌PHANTACi。
另外當時非常紅的 OUTER SPACE跟 熱血，廖人帥、方序中、陳建州，各司其職地帶領品牌在不同領域進行探索，不但主題及設計明確，也彼此帶回許多合作機會。甚至，蔣雅文與朱經雄（ Gonza ）夫妻的心地日常及 Ferment Store，也是相互扶持、學習、成長的品牌。
↑台灣當紅樂團五月天的阿信也找來了設計師好友不二良合作，成立知名品牌 STAY REAL。
作為流行品牌，最怕的就是一言堂，悶起門自己做開心。並不是說完全不能這樣，而是說作為長續經營的品牌，不單只靠一項單品、一位設計師，或是某個名人穿戴過。就像是前述 AMBUSH 的 VERBAL 與 YOON，他們並不是科班出身的時裝設計師，卻在時尚產業擁有一片天，他們靠的不只是能力、人脈，還有唇齒相依且合作無間的團隊。
不信你看，多年前英格蘭雖然有貝克漢，但世界盃連四強都沒進； Michael Jordan 如果沒有 Pippen 等人，他可能連一次冠軍都拿不到。做品牌，就是個團隊合作，每個人在團隊裡都有著自己的存在價值，彼此也能激發出化學作用，當然，也有吵架分手的例子啦。合作，是絕對會有「1+1大於2」的效果；更何況，合作的定義很廣，充分利用身邊的資源，有時候一個聊天的玩笑話，也很可能變成平地一聲雷的合作企劃喔。
↑合作，是絕對會有「1+1大於2」的效果。
還記得品牌 PIZZA CUT FIVE 曾經與鬍鬚張聯名嗎？起因真的是幾個男生喝酒聊天時，開玩笑說要穿鬍鬚張制服去買 BATHING APE 。所以說，如果你不擅長某些工作，去找你信任的親友聊聊，他們不見得能解決問題，但或許一句話就能幫你突破盲點喔。
◎Photo Via：IMDb, INSTAGRAM,PINTEREST
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