時尚工作者
“Wazaiii 觀察—Supreme 銷售額下滑，街頭潮流退燒｜Z 世代4大消費習慣公開｜MSCHF 史上最小包包諷刺時尚界｜全球最具價值百大品牌 LV 成唯一入榜奢侈品。”
2023-6-17
時尚工作者
2023-6-17
追時尚，但絕不盲目跟從流行；搜熱點，也不忘提出有力觀點。
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Supreme 熱度不再？品牌銷售額比去年大降近4千萬美元！街頭潮流霸主還有誰？
時間推回2020年，Supreme 被美國 VF Corp 集團以21億美元收購。原本品牌以獨立之姿站穩潮流地位，被納入大型集團麾下，為業界投下震撼彈。VF Corp 也曾表示，預計未來將帶領 Supreme 創造年銷售額6億美元。然而最新財報顯示，截至今年3月 Supreme 財年收入為 5.231億美元，比去年同期少了將近4千萬美元，也低於原訂目標；淨收入也下降近1千8百萬美元。此外據報導，Supreme 在潮流轉售平台 StockX 的交易量冠軍地位，也被 Fear of God 取代。即使被收購、迎來首位創意總監 Tremaine Emory，Supreme 品牌調性並未有太大轉變，那其中原因會是什麼？
BoF 報導，首先街頭感服裝已逐漸從主流舞台退燒。任何一種流行都有它的週期。你有發現，過去讓街頭服飾打入高端時裝界的 Balenciaga、Off-White 等品牌，近幾季推出修身、剪裁精良服裝的比例更多了嗎？
↑Balenciaga 2023秋冬
再來是消費者的疲乏。愈來愈多品牌搶推街頭服裝，原本 Supreme 的獨特性也容易被取代，也讓消費者認為街頭潮流變得過於商業化。時尚部落客 Derek Guy 說：「街頭服飾已經從人們自然穿在大街上的，變成大公司告訴他們穿的東西。」
↑當愈來愈多品牌「潮流化」，原本 Supreme 的獨特性也容易被取代
不過，仍有許多獨立街頭服裝品牌，各自坐擁不少死忠粉絲，人氣也持續上漲，像先前與 New Balance 聯名的 Aimé Leon Dore、數度引起搶購潮的 Corteiz、來自加納的 Free The Youth…等，他們特色都在於注重年輕次文化、培養特定受眾的歸屬感。年輕消費者的選擇更多，這也是 Supreme 不再是潮流迷首選的原因。
↑超模 Bella Hadid 也是 Aimé Leon Dore 的粉絲
還記得 Virgil Abloh 逝世前曾受訪表示，街頭服飾將會在未來十年內消失。從 Supreme 的銷售走向來看，他的話或許將被印證成真。從另一層面解讀，Virgil 所預言的，也許是大眾（不論品牌或消費者）對街頭服飾的想像變得扁平、單一；消失的，反而是背後吸引人的獨特文化和叛逆精神，也才出現街頭潮流慢慢消退的現象。
↑Virgil Abloh
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Z 世代崛起！4大 Gen Z 購物習慣：仍注重實體購物、IG 和 TikTok 抖音容易讓腦波弱...年輕消費者這樣影響未來經濟市場！
不論時尚圈內外，年輕的 Z 世代消費者是愈來愈重要的客群，各大品牌也更側重以他們為主的策略。據 WWD 報導引用國際購物中心協會 ICSC 的最新報告，他們的消費習慣，將影響未來幾年的零售戰略和重要經濟趨勢。一起來看看 Z 世代的購物戰士們有什麼樣的特質吧！
↑Z 世代是未來消費主力
1. Z 世代也喜歡實體購物
ICSC 調查美國 1,000 位 16 至 26 歲的年輕族群，發現儘管他們是從小就熟悉網路的「數位原住民」，「線上購物」和「前往實體店購物」的人數比例是相當的。可以觸摸試用、並立即購買產品是 Z 世代願意前往實體店的主因。ICSC 總裁兼執行長 Tom McGee 表示，商家必須同時在兩邊領域擁有多元業務，並能快速且便利的提供產品，才能有效提高 Z 世代的忠誠度。
↑Z 世代族群中，「線上購物」和「前往實體店購物」的人數比例相當
2. 看 IG、TikTok 抖音決定買不買
報告中 85% 受訪者表示，社群媒體會影響他們的購買決定。資訊爆炸時代，更能快速吸引目光的 IG 和以短影音崛起的 TikTok 抖音便成了影響他們的主要平台。不過社群 KOL 的影響相對減少了。調查顯示 56% 的人購物時會向朋友和家人尋求意見，僅有 39% 以 KOL 當作參考指標。這也表示，與網紅、意見領袖合作不再只是品牌行銷的首選策略。
↑社群媒體也影響 Z 世代的購物決定
3. Z 世代比你想得謹慎
78% 受訪者表示對美國經濟狀況感到擔憂，這也反映在消費習慣上。近半數受訪者表示他們的儲蓄多於支出，也更偏好打折與提供折扣的零售商。當然，這也和 Z 世代尚未完全成熟的經濟能力有關。但若講求便利，也有近半數人願意支付額外費用以更快收到訂購的商品。
↑多數 Z 世代受訪者對現今經濟狀況如高失業率、通膨有所感
4. 品牌價值觀更重要
除了價格和便利性，品牌核心價值也會影響 Z 世代的購物模式。舉例來說，56%受訪者表示願意花更多錢購買為可持續來源的產品。對於他們關注的議題，最大宗是「心理健康」（53%），其次依序是氣候變遷和永續（47%）、種族和性別平等（47%）和 LGBTQ+ 權利（26%）。
↑Levi's 2023 Pride 平權系列。Z 世代消費者會更願意購買符合其價值觀的品牌
小到只能用顯微鏡看的 LV 包？紐約創意團隊 MSCHF 繼「原子小金剛紅靴」的諷刺新作，你願意花多少錢買單？
現在滿街都可以看到尺寸小到只裝得下可愛的小廢包，但把包包做到幾乎像灰塵一樣大小？擅長惡搞翻玩各種創意的紐約布魯克林創意團隊「MSCHF」再次成功引起話題！日前他們打造出小到只能用數位顯微鏡才能看清楚的「微型手提袋」（Microscopic Handbag），尺寸只有 657 x 222 x 700 微米，相當於人類頭髮的纖維！
↑MSCHF 推出的小廢包挑戰尺寸極限，只能用顯微鏡才能看
就算「什麼都裝不了」，細節卻不馬虎！這顆以感光樹脂製成的包包，是仿照 Louis Vuitton 的 OnTheGo 包款，在顯微鏡下可以清楚看見包身細緻刻上經典的 LV Monogram（但別誤會，這並非 LV 官方合作項目）。MSCHF 首席創意長 Kevin Wiesner 表示這是對現今時尚界把包包尺寸不斷縮小的一種嘲諷，官方 IG 寫道：「當一個像手袋這樣，曾具有功能性的物體變得越來越小，其物件地位變得越來越抽象，直到它純粹成為一個品牌象徵。」
↑不久前爆紅的「原子小金剛紅靴」也是 MSCHF 的作品，誇張的比例帶來超現實的效果。
這款包將於6月20日至24日在巴黎馬蒂尼翁大道 8 號畫廊公開展示，也會成為菲董（Pharrell Williams）的線上拍賣會 "Just Phriends" 其中一項拍品。 "Just Phriends" 會於6月19日至27日開放全球競拍，品項還包含 LV、CHANEL、Tiffany & Co.、藝術家村上隆、KAWS 等知名品牌、創意人士的獨特作品。
↑菲董（Pharrell Williams）的全新拍賣會 "Just Phriends" 將於下週上線
「菲董喜歡大帽子，所以我們為他做了一個超小的包。」Wiesner 在採訪中說。雖然「微型手提袋」起標價目前尚未公布，但可以預想會被炒作至很可觀的金額。你願意花多少錢買這顆「灰塵包」呢？
抖音一響父母白養？TikTok、小紅書、短影音時代降臨！Z 世代社群玩法你跟上了嗎？ 和我們不一樣，Z 世代從小就生長於各種數位產品瘋狂發展的年代，他們被稱作「數位原住民」，和 30+ 以上的「數位移民」不同，他們可以說出生後就迎來數位時代，自然而然比起過去的人都更能接受社群生態。 ↑Z 世代從小就
三年後…台灣音樂有什麼不同？疫情催化 Tik Tok 與迷因，15 秒鐘的成名瞬間，解封後是否能轉為長期保障？ 距離我上次在 Wazaiii 發表「 十年回顧 」又過了三年……2020，在疫情與感情風暴雙雙來襲的背景下，我下定決心離開生活大半輩子的臺北搬到高雄。那時的我大概只想擺脫陰霾，找到可以餬口過日子的工作。
2023年 BrandZ 全球最具價值百大品牌榜單公佈：Apple 再度居冠；Louis Vuitton 唯一進榜前十名奢侈品！
市場研究顧問機構凱度集團 Kantar 的年度「BrandZ 全球最具價值百大品牌排行榜」出爐！Apple 以8千8百億美元的品牌價值再度蟬聯冠軍，Google（約5千7百億美元）、微軟 Microsoft（約5千億美元）緊追在後。前十強依序包含：亞馬遜（Amazon）、麥當勞（McDonald’s）、VISA、騰訊、Louis Vuitton、MasterCard、可口可樂。印度電信供應商 Airtel （第76名）是全球排名上升最快的品牌；中國的快時尚電商 SHEIN、飲料品牌—農夫山泉則是新進榜的中國品牌。
Louis Vuitton 是唯一進入前十名的奢侈品品牌，品牌價值將近1千3百億美元，幾乎與去年持平。愛馬仕 Hermès 排名第19，香奈兒 CHANEL 第31，GUCCI 第65。Dior 雖未進入百大，價值增長卻是最快，同比增長9%至114億美元。
↑Louis Vuitton 是百大品牌榜單中，唯一進入前10強的奢侈品品牌。圖為品牌大使 j-hope 所拍攝的全新形象廣告
據凱度集團負責人 Martin Guerrieria 表示，儘管全球經濟環境充滿挑戰，奢侈品牌仍能穩定推動市場需求和產品定價增長。其他進榜的時尚、服裝品牌還有 Nike（第21名）、ZARA（第94名）；美妝類僅歐萊雅 L’Oreal Paris（第45名）和蘭蔻 LANCÔME（第89名）進榜。
↑Dior 是奢侈品品牌類中，品牌價值成長最快的品牌。圖為品牌大使 BLACKPINK Jisoo 為 Dior Lady 95.22 包款拍攝的全新形象大片
與去年的榜單比較，食品、飲料和奢侈品類品牌都是這兩年占比最多的類別，也意味著在變動的經濟狀況下，這些領域的品牌仍能保有穩定和彈性。今年百大品牌總價值高達6.9兆美元，但相較2022年同比下降20%。在全球通膨的動盪環境，不管哪類品牌，都必須思考如何快速且彈性的應對市場。
↑在變動快速的市場，品牌必須有更靈活應對的策略
◎Photo Via：達志影像, Unsplash, Louis Vuitton, Dior, Tiffany & Co., Levi's, Instagram（@mschf）
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