為國際品牌和為設計師品牌做公關行銷，真的有頗多不一樣的面向。轉換不同的客戶類型後，很多人問過我會不會後悔，說真的我還挺佩服自己有這樣的勇氣去接受不同的挑戰。不過，我真心不後悔，因為很多能在設計師品牌裡接觸、面臨以及學習的事情，在國際品牌裡面你可能永遠也不會了解！
職場菜鳥升遷關鍵不是才華？「把小事做好」秒懂試用期潛規則｜惡魔老闆養成記｜ 社畜如你，總覺得老闆愛找碴又難搞，活像個惡魔，但你可曾真的知道他/她在想什麼嗎？現在仲誼公關/Wazaiii/哇哉上課的惡魔老闆——岳啟儒親自告訴你，她在職場是如何一步步修煉成惡魔的，啊！不過玻璃心讀者小心慎入喔，裡面字句單刀直入，心靈雞
｜郝慧川 Ｘ 凱特王的非典型對談｜Wazaiii 專訪——聊聊仲誼公關岳啟儒：公關界的惡魔老闆、經紀人的不受控人生 這是三方通話採訪前，慧川與凱特的私聊。他們隸屬同門，經紀人都是岳啟儒小姐。因為受到 Wazaiii 的邀約，要進行一場對經紀人的專訪。但因來不及套好話，發現其中有一人已經答應下來，另一人不好拖推只好
在時尚業的這幾年，我大多時間都是待在代理商或是分公司，也就是國外有原廠的品牌，所有的公關工作內容，包括新聞資料、照片、圖檔、每年該做的活動、概念、想法、執行細節，這些品牌該有的基本配備，總公司都會分享與提供。老實說就是希望我們（海外部門）照本宣科，以他們要求的方式執行就對了，不要加入太多個人的想法，只要確認有沒有符合原廠的規範即可，其實很難有什麼自行發想的部分！
↑多數國際品牌要求依照 guideline 執行細節
但為設計師品牌做公關規劃，因為東西都是從零開始，完全都需要自己去設計、討論出來，當然這有一定的難度，畢竟很多東西用想的都很簡單，但在想的前提下，就必須要先設定好這是可以執行並且當作 routine 的標準延續下去的！很多情況是，沒有看到具體實品前，大家的「想像」都會有點不太一樣，所以必須花更多的時間溝通與討論，守住原則，思考實際做法和成效，才能有共同的結論！因此所著重的重點，就會和一般國際品牌不太相同！
↑Harris Reed 2024春夏大秀後台
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另一點我覺得不一樣的地方是，設計師品牌通常團隊人數相當少，因為很多想法都在設計師的腦袋裡，藝術家個性的他們可能也比較不會跟他人分享，因此只有少數幾個能夠和他們溝通、並且能得到他們信任的人，才有辦法一起工作！因為如此，很多在大品牌分門別類的職掌，在設計師品牌可能一個人就要完全承擔！
↑Harris Reed 2024春夏大秀後台
雖然責任和壓力巨大，但也可以因為這樣難得的機會，多學習、接觸到一些可能在其他地方很難參與的細節，端看你自己怎麼去評估和思考！如果是在其他國際品牌，也許就會因為部門分工的考量，而喪失了一些學習新事物的好機會，就算你想幫忙，別人也許會覺得你踩線了也不一定。
↑Coach 2024春夏大秀
當然，設計師品牌辛苦的地方也是很多，如同前面講的，很多東西你都必須胼手胝足、一點一滴的建立起來；面對普羅大眾、媒體或是其他相關人等對於品牌的不熟悉，你需要花更多的力氣去推廣。優點就是有很多自由的空間，譬如說國際品牌的季別和 collection 都需要照規矩來，但是設計師品牌就可以相對比較有變化，也許在月份上有調整，沒有一定要受到時裝週的行程限制，或是臨時可以推出限量款商品等等。在操作的方式上，也能更比較隨心所欲，不會受到過多的規範。尤其是像現在多變的全球市場狀況，很多時候需要隨機應變，設計師品牌也許更有機會找出不一樣的生存法則！
↑旅法台籍設計師 peter wu 個人品牌2022春夏形象
希望對於公關這個產業有熱忱和興趣的人，對於不同規模和型態的公司及品牌，可以有更多樣的想法和認識！
◎Photo Via：Michael Kors, Harris Reed, peter wu
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