時尚觀察家

“三隻小豬用計趕跑大野狼,可以聯想成團隊因應外部環境的一連串策略:分工與執行力”


Roy

2018-10-23

|設計師說兩句019|

也沒什麼,就說兩句。

第一句是過去的洞察,第二句是未來的認知。

三隻小豬

三隻小豬的故事有很多版本,其中一個常見的大概是這樣:

「小豬們長大了,有一天晚上,豬媽媽把孩子們叫到面前,語重心長的說:

『你們已經長大了,應該獨立生活了,就搬出去住吧!』」

三隻小豬,誰也不想搬出去住,更不想自己動手蓋房子,但又不能不聽媽媽的話,於是,牠們只能開始琢磨要蓋什麼樣的房子。

第一隻豬,快速的搭了一座簡易的稻草屋,遮風擋雨沒什麼問題。

第二隻豬,覺得稻草屋太簡陋,於是更進一步的,蓋了漂亮、結實許多的木房子。

第三隻豬,牠花了更久的時間,建造一棟磚石砌成,看起來不僅漂亮,也更加堅固的房子。

過程中,其他兩隻豬取笑牠:不過就是間房子,只有傻瓜才會這麼做!

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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有一天,來了一隻大野狼,為了吃掉小豬,吹了口氣就把稻草屋吹倒了,隨便一撞,木頭房子也倒了,前面兩隻小豬,躲到了那隻比較笨的小豬家裡,安全躲過一劫。後來,大野狼改變策略,選擇智取,牠想把小豬從家裡騙出來,但都被小豬們一一破解。比方說摘菜、摘蘋果的計策,小豬們更早起床的把菜都摘回家,以及小豬在樹上假意讓大野狼接蘋果,卻將蘋果丟得很遠,利用大野狼撿蘋果的空擋,趕緊跑回家去,或者躲進木桶內,利用下坡的地形滾了下去,讓大野狼以為木桶在追牠等等。後來的事我們都知道了,大野狼跑進煙囪,結果燒了尾巴,從此,大野狼再也不敢找三隻小豬的麻煩了。

小豬們的媽媽,可以比喻成學校,總有一天,我們必須離開,自己承擔。

第一隻小豬,可以比喻成職場上的上班族,我們可以很快的完成工作,但是這個工作成果必須有效,否則,我們就得不斷的換房子,尋求庇護,是好是壞就自己判斷。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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第二隻小豬,可以比喻成部門主管,他對工作的要求更高,看的也比較遠,下屬出包闖禍,他也有那個肩膀,一肩扛起。相對於基層員工,他能換的房子也是比較少的,畢竟市面上的稻草屋相對於木房子,還是比較多。

第三隻小豬,就是創業者,他要花很長的時間,想盡辦法累積各種資源,才能取得最基本的生存條件,提供給主管,提供給員工,一個安身立命的堡壘。

大野狼呢?就是外部環境,充滿了競爭挑戰,充滿了不確定的風險,隨時可以摧毀你的成果,萬一大野狼還進健身房做重訓,或者找來其他大野狼,恐怕小豬的房子就不只是要堅固那麼簡單了。

至於三隻小豬用計趕跑大野狼,可以聯想成團隊因應外部環境的一連串策略:分工與執行力,顯然單靠一隻小豬,最多只能更早起床的去摘菜,但肯定摘不到好吃的蘋果,只要外部環境一轉變,便難以抵抗。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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那隻比較笨的豬所蓋的房子,雖說堅固,但為了能夠保持在一個可以抵禦大野狼的狀態,還是需要維護、加固及擴建,甚至升級成鋼骨結構的房子。如此說來,如果還是用稻草屋或者木房子的認知與方式去進行,對於這個確保大家安全的房子恐怕無益,甚或有害。當笨豬擔心大家的安危,要求其他兩隻豬不要用自己熟悉的方式工作,而是以抵禦大野狼為長遠規劃的前提下進行,就會出現我們常聽見的「理念」不合的問題。對於笨豬的一系列舉措產生質疑,或者批評,這個時候,也談不上什麼提早起床摘菜的執行力,或者丟蘋果引開大野狼的策略了。


三隻小豬的故事,只給小朋友看,可惜了。你覺得自己蓋的房子怎麼樣?

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◎Photo Via:達志影像, INSTAGRAM, Twitter


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