時尚觀察家

“人際關係網的擴張,或者說佔有,關鍵在於連結性的強弱”


Roy

2018-4-2

|設計師說兩句013|

也沒什麼,就說兩句。

第一句是過去的洞察,第二句是未來的認知。

特立獨行該是一種追求

人際關係網的擴張,或者說佔有,關鍵在於連結性的強弱。

連結性強的,是指與我們接觸最為頻繁的人,比方說家人親人、同學同事、熟識的朋友等等。但是,對於信息的傳播效能而言就比較低,原因是,這些與我們連結性較強的人,生活圈其實跟我們差不多,大家知道的也差不多,不知道的也差不多。反之,與我們連結性較弱的,就比較容易將關係網擴大,資訊也更容易傳播,比方說臉書上從未謀面的朋友,為什麼?因為這些人與我們的生活圈不同,更容易跨越不同的領域。

所以,我們得出了第一個簡單的結論,就是與我們連結性較弱的朋友越多,比方說臉書等社群媒體,我們的關係網就越寬,資訊的傳播也就越高效。

 

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再跟大家介紹個人, 羅賓.鄧巴(Robin Dunbar),牛津大學的人類學家。他說人的大腦能力儘管一路從猿猴進化至今已經很厲害了,但其實負擔不了廣泛、頻繁的社交活動,能夠穩定維持人際關係的人數上限,其實只有150個人,會對我們產生影響的,也就是這150人,不管你社群媒體上的朋友有幾個。如果這些人都喜歡運動,那麼很有可能你也會跟著鍛鍊,如果他們都喜歡藍色,那麼很有可能你的衣櫃裡也會有幾件藍色的衣服。

所以,根據羅賓.鄧巴所說,我們又可以得出一個的結論,就是在你的人際網路中,或者社群網路幾千個好友數中的150個人,才具備相對比較強的連接關係,彼此會互相影響行為、情緒和觀念。如此說來,選擇和什麼樣的人交往,實在太重要了。

 

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最恐怖的,當是吉姆.羅恩(Jim Rohn)所提出的五人定律,他說:「其實是與你相處時間最多的五個人的平均值,你的性格、好惡與價值觀等等,會和這五個朋友極為相像,並且在彼此間,有非常強烈的認同感。」也就是說,如果這五個人都喜歡運動,你肯定也會跟著鍛鍊,如果他們都喜歡藍色,你的衣櫃裡肯定也有好幾件藍色的衣服。對此,你們會彼此鼓勵,欣賞彼此,同時也被彼此塑造。

一路這樣推下來,要探究的不是什麼人類大腦的演化,也不是什麼根據理論來有效歸納自己社群媒體上的好友數,當然也不會是什麼要重視五人定律下的人際關係。而是試著弄清楚,我們喜歡運動,或者喜歡藍色,究竟是怎麼來的?是自己真心喜歡,還是基於一種認同感的需要所做出的選擇?對於自己所呈現的狀態,是足夠了解自己,還是原來是跟頻率最接近的人所做出的共同決定?

根據這個邏輯,或許我們能體會,為什麼總有人喜歡特立獨行,不擔心閒言冷語,不願隨俗,也不輕易和眾。簡單的說,就是當他跟一票人站在一起,這個人永遠獨樹一格,與眾不同,不是為了搞怪另類,也不是拒絕人際,而是一種不允許自己輕易流於俗套的人生態度。

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◎Photo Via:INSTAGRAM、Twitter、達志影像


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