時尚觀察家
“賈伯斯 Steve Jobs 狂人傳奇！滑蘋果 Apple iphone 的日常來自他不斷的失敗再戰，他大概在天堂更新上帝手中 iPad 的生死簿管理系統。”
2023-2-24
時尚觀察家
2023-2-24
寫在前面，我們做到了
「每隔一段時間，會有一個革命性產品問世，從此改變一切……」
蘋果創辦人 Steve Jobs
↑蘋果創辦人 Steve Jobs
去年底，配合 VANS 經典鞋款 Half Cab ’92 誕生30週年，品牌與英國滑板代表品牌 Palace Skateboards 合作推出聯名鞋款「Palace Skateboards x Vans Half Cab ’92 GTX」系列。品牌釋出以 Apple 創辦人 Steve Jobs 賈伯斯以及新品發表會為靈感的形象影片，在這個是惡搞更是致敬的短片中，主持人大喊「我們做到了！你們做到了！」，並且宣稱這雙搭載 GORE-TEX 防水技術的板鞋「即將改變球鞋產業」，台下自然是少不了期待的掌聲。
↑「Palace Skateboards x Vans Half Cab ’92 GTX」系列以賈伯斯為靈感的形象影片
他們都從車庫起家！華特‧迪士尼 Walt Disney、比爾·蓋茲 Bill Gates 及史蒂夫‧賈伯斯 Steve Jobs ...從車庫邁向國際企業的創業精神 這些年有個新詞彙很被重視，就是所謂的「新創」。尤其是在智慧手機等裝置普及後，透過各種管道及方式發揮創意，進而成為創業契機，甚至發光發熱的人、品牌，在
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時間回到2007年，賈伯斯在 MacWorld Expo 上首次發表初代 iPhone，當年在念研究所的我，永遠忘不了他在現場撥電話給蘋果設計長 Jony Ivy，並且按地圖搜尋隨機打給美國當地一間星巴克，店員接起來說「早安！這裡是星巴克。」後，全場暴動的那一幕。應該說，初代 iPhone 的發表會是一次整場暴動的歷史事件，因為無論是場內的人們或是電視機前的觀眾，都知道他們正在見證手機以及人類通訊方式的革命。
↑初代 iPhone 發表會
賈伯斯把我們從未想過的可能化為真實發生的未來，當時還沈迷於 SONY ERICSSON 名機 T610 極簡鋁製機身美色的我，一直撐到 iPhone 4 才正式成為蘋果族，而且換的原因是當時女友跟經常 double date 的情侶朋友都換了 iPhone，讓我在吃飯時徹底感受到在網路世代科技冷漠一詞還沒誕生前被排擠被冷落。2011 年，與癌症共處多年的賈伯斯離開了我們，10 多年後的現今，Apple 並沒有帶來任何革命性的創新，除了相機畫素外，外型始終在大大小小刪刪減減中擺盪，倒是不斷革命在定價天花板上。
↑SONY ERICSSON T610
被稱為「世紀 CEO 」，賈伯斯為我們創造了許多如今我們視為理所當然的日常，他所謂的改變是前所未見的革命，是重新定義 3C 產品的文藝復興。今天這篇文章獻給賈伯斯，他大概在天堂更新了上帝手中那台 iPad 的生死簿管理系統。
iMac
稱個人電腦為「人類心靈的自行車」，早在 70 年代末，賈伯斯與大他 5 歲的 Stephen Wozniak 便看見個人電腦的潛力，他們在車庫中創造了主機板裸露在外，必須外接電視作為顯示器的 Apple I，蘋果電腦就此誕生。即使在 80 年代初銷售不及更平價的 IBM-PC，賈伯斯還是在 1983 年推出第一個使用圖形化介面以及滑鼠的 Lisa，更在其後推出史上第一台向大眾市場招手的個人電腦 Macintosh 麥金塔。麥金塔的定價較高，當時市場由 IBM 主導，麥金塔作業系統卻被教育和出版業廣泛應用，只是在其他個人電腦不斷降價以及 Windows 系統問世後，賈伯斯面臨公司鬥爭而在 1985 年離開了自己創立的蘋果電腦公司。
↑主機板裸露在外，須以外接電視作為顯示器的 Apple I
不過，注定要改變世界的人不會被幾次失敗擊倒，而是堅持並且重新站起來。離開蘋果後的賈伯斯創立了以事務和圖形運算能力為主的工作站電腦公司 NeXT ，為日後電腦產業的軟體開發帶來深遠影響，他甚至架設了世界上第一個網站info.cern.ch。 90 年代末，產品過多、經營與銷售陷入僵局的蘋果電腦公司在賈伯斯的遊說下，決定以收購 ㄒNeXT 的方式來取得他們的作業系統與開發人員，如同電影中的復仇情節一般，賈伯斯在 1997 年回到了蘋果，並且成為這間垂死掙扎公司的臨時 CEO。
↑蘋果電腦公司與賈伯斯的故事
重新打造蘋果的賈伯斯找回離開的設計部主管 Jony Ive，他們在 3C 產品普遍過度強調科技感且喜好運用灰黑色的年代，在 1998 年發表第一款半透明外框的個人電腦 iMac，而那靈感來自澳洲 Bondi 邦迪海灘的海洋藍色半透明外框，被團隊取名為「邦迪藍」。 iMac 半透明外框讓消費者能夠看見電腦裡（按賈伯斯要求）整齊旁放的主機板與晶片，並且傳遞使用者能夠根據自己需求來改變的感覺，如同變色龍一般。
↑以變色龍般的顏色表示能依據使用者的需求改變
在這之前，科技產品從未如此接近使用者與日常生活，而外觀如同人頭的 iMac 更定義了關於 3C 產品的一種「友善（ friendly ）」，當時替賈伯斯設計 iMac 外觀的其中一名年輕設計師 Terry Oyama 表示，在賈伯斯告訴他們之前，他們根本不知道對於一台個人電腦要怎麼樣看起來「友善」。據說賈伯斯一開始並不喜歡 iMac 這個由廣告公司提出的名字，如果當初 iMac 不叫 iMac ，難以想像今天 iPhone 會叫什麼名字……
↑以人腦的曲線作為設計以及透明的外殼，揮別了一般電腦的科技感
在賈伯斯改變世界的劇本裡，大家可能比較不熟悉的，是這個男人居然也扮演皮克斯動畫發展的關鍵人物。故事是這樣的，1983 年那個創造星際大戰的男人 George Lucas 離婚了，他所有的財產必須被分成一半，Lucasfilm 盧卡斯影業旗下的部門因而被拆成可分開出售的部分。當時由來自紐約理工院幾位成員組成的電腦部門，正在開發 3D 動畫的軟體與技術，當時還沒有任何一部全 3D 動畫電影（不含任何手繪部分），但他們已經看到曙光，相信隨著電腦運算速度越來越快，這個夢想實現在即。成員之一的 Alvy Ray Smith 於是尋找資金，來替因為 George Lucas 離婚而被解僱的同事們找一個家。最後，他們找到了剛被蘋果趕走的賈伯斯。
↑皮克斯動畫
賈伯斯原先提議要買下他們公司來經營，但 Alvy Ray Smith 等人希望自己經營，於是結果賈伯斯以風險投資形式提供資金，占股 70 %，員工則占股 30 %，買下在 Lucasfilm 盧卡斯影業期間開發的「像素的超級電腦」原型 Pixar Image Computer，Pixar Animation Studio 在 1986 年成立了。1991 年，皮克斯確認了動畫電影的可行，得到了的迪士尼的資助，當時已經無法再用王子公主動畫電影吸引人，1995 年，讓皮克斯一舉封神並且從此改變動畫電影樣貌的《玩具總動員》上映。
↑讓皮克斯封神的《玩具總動員》
實話是，在《玩具總動員》之前，賈伯斯一直想把這間不賺錢的公司賣掉，而在《玩具總動員》之後，更是造成皮克斯以及賈伯斯和迪士尼之間的對立，幸好 2005 年迪士尼新任總裁與執行長 Robert Bob Iger 上任後，他與賈伯斯達成了共識，便在隔年以 74 億美金收購皮克斯，使得賈伯斯在 2006 年到過世期間成為迪士尼董事會成員，並且是最大的個人股東。當年若不是因為賈伯斯，皮克斯將胎死腹中，那些療癒無數觀眾的皮克斯動畫也將不會問世，命運的作動，讓賈伯斯以蘋果以外的方式改變了世界。
↑讓皮克斯封神的《玩具總動員》
實話是，象徵皮克斯的 Luxo Jr. 跳跳燈的外觀，影響了 2002 年推出，綽號檯燈機的第二代 iMac G4，蘋果為它打造的形象廣告「 Lamp 」，更是像極了皮克斯跳跳燈。
↑iMac G4 像極了跳跳燈
《玩具總動員》隱藏在喜劇裡的成熟思考：長大不一定是要告別 還記得第一次看到玩具總動員電影的1995年，是媽媽拎著到電影院看的年紀，那時候不知道什麼是皮克斯誰是史蒂夫賈伯斯（當年他擔當該公司的執行長），電影院裡被人類史上第一部由電腦動畫製作的卡通長片而驚艷不已，飛來飛去的巴斯光年、栩栩如生的綠色抱抱龍、正義勇敢的胡
《可可夜總會》三大經典電影台詞 說符合邏輯的夢想、家庭與人生觀：「在愛的記憶消失以前，請記住我。」 無論妳是否看過「可可夜總會」，這部奇異的電影，觸及了幾個人生密不可分的主題：「夢想」、「家庭」與「死亡」的定義。它也超越了從前皮克斯幾部以「愛情」、「友情」、「勇氣」與「積極人生」為故事主軸的電影，頗使人耳目一新。
iTunes & iPod
當 iMac 作為一個與消費者溝通蘋果美學與電子產品可能性的媒介，真正讓蘋果昇華成為一種信仰的，是 iPod。看準數位音樂下載趨勢以及 CD 的衰退，2001 年初蘋果發表跨平台數位音樂管理與播放應用程式 iTunes，並且在同年底發表第一台 iPod（ iPod Classic ），這款繼承蘋果簡潔、協調與直覺哲學的播放器呈現超極簡的白色外觀，省去不必要的按鍵與裝飾，內建 5G 硬碟可存放 1000 首歌，最大特色是「 Scroll wheel 」的機械式轉盤控制。
↑Ipod Shuffle （第四代）
起初定價被認為過高（美金 399 ）的 iPod，隨著 2003 年全世界第一間被認可的線上音樂商店 iTunes Store 上市、與 Windows 用戶相容，以及 EMI、Universal Warner Bros.、Sony Music Entertainment 、BMG 五大音樂廠牌和超過 500間特色音樂廠牌加入，2004 年 iPod 便成為全美市佔率第一的數位音樂播放器，在三年內售出一千萬台，形成2000年初全球性的文化現象。除了在二代推出「 Touch wheel 」觸碰式感應操控，其後推出尺寸更小直接捨棄螢幕的 iPod shuffle，或是 mini 與首次採用金屬機身的 nano，都標記著蘋果從一個個人電腦公司轉向消費電子產品公司的過程。當年賈伯斯想要個人電腦是友善的而且有趣的，而這樣的品牌美學在 iPod 被極大化發揮。
↑iPod Classic U2 edition
iTunes 與 iPod 剛推出時，唱片業覺得蘋果在找麻煩；iTunes Store 上市後，唱片業發現蘋果即將拯救他們。iPod 之前，蘋果在大眾眼中是生產高端個人電腦的公司；iPod 之後，蘋果成為受到大眾認可的主流品牌，正如同賈伯斯說過的：「很多時候，你必須先做給消費者看，他們才會知道自己要什麼。」
iPhone
iPod 的成功為蘋果帶來經驗與資金，加上團隊看見互聯網、音樂播放器與手機的融合是必然的趨勢，2004 年，蘋果成立研發手機的「紫色專案」。賈伯斯想像這款手機不能只是加上 wifi 上網功能的 iPod，透過引進多點觸控（ multitouch ）技術，這款手機被想像成一支沒有任何按鍵，直接在螢幕上顯示觸碰圖形的手機，當然，必須要簡潔、協調與直覺。歷經時間壓力、調整與測試，以及研發團隊的堅持，我們有了 2007 年那場經典的發表會，賈伯斯在其中賣關子強調發表的產品是「具備觸控功能的 iPod 」、「革命性電話」，以及「獨一無二的上網通訊裝置」，然後揭曉答案，他們並非發表三樣產品，而是 iPhone，一支從此改變世界的智慧型手機。
↑初代 iphone
iPhone 14 Pro
免去手機上繁瑣的鍵盤，加入擴充應用程式的概念，讓上網的體驗從桌機轉移到手機，iPhone 為二十一世紀帶來通訊、上網以及娛樂方式的革命，更令人難以置信的是，這僅僅發生在不到20 年前。2011 年，多年與胰腺炎癌抗爭的賈伯斯離開了，在這個 iPhone 被視為理所當然的時代，人們滑著手機上的孤單、冷漠與虛假，我們是否在等待蘋果創造新的奇蹟？或者我們在等待下一個賈伯斯？還是我們把希望寄託在目前看起來唯一有希望的馬斯克？
↑iPhone 14 發布照片
「科技根本沒有什麼，關鍵是要對人有信心，相信他們基本上是善良的和聰明的——如果你給了他們工具，他們會用這些工具做很棒的事情。」
—蘋果創辦人 Steve Jobs
◎Photo Via：Apple 官網, 達志影像, INSTAGRAM (@pingonoir ,@mac_hro.apple ,@commuter.ny ,@techit.brasil,@aoyama.mori ,@hermann_twitch ,@m1ke.geek ,@kolekcjoner_gsm ,@palaceskateboards )
◎Video Via：YOUTUBE（@shiinayuna4165,@user-si2bn6ht2m,@alker33）
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