時尚工作者
“AI 教父黃仁勳 vs 蘋果創辦人賈伯斯 Steve Jobs，從演講看兩人的 CEO 領導特質！黃仁勳強調合作多贏；賈伯斯善用幽默回應批評。”
2024-6-4
時尚工作者
2024-6-4
六月二日星期天的晚上，雖然台北因為颱風鋒面接近的影響，一整天雨聲不斷。但是在台灣大學體育館的一場演講，卻幾乎讓整個台灣沸騰起來。輝達（NVIDIA）的 CEO 黃仁勳為2024年 COMPUTEX 展前舉辦了這場長達一個多小時的（帶貨）演講，吸引了數千名觀眾現場觀看，同時也通過網絡進行直播。
↑黃仁勳日前於台大進行演講，以 「AI如何帶動全球新產業革命發展」為題，引起全台討論
賈伯斯 Steve Jobs 創辦蘋果 Apple 改變21世紀！「科技根本沒有什麼，關鍵是要對人有信心。」世紀 CEO 狂人留下什麼給我們？ 寫在前面，我們做到了 「每隔一段時間，會有一個革命性產品問世，從此改變一切……」 蘋果創辦人 Steve Jobs ↑蘋果創辦人 Steve J
他們都從車庫起家！華特‧迪士尼 Walt Disney、比爾·蓋茲 Bill Gates 及史蒂夫‧賈伯斯 Steve Jobs ...從車庫邁向國際企業的創業精神 這些年有個新詞彙很被重視，就是所謂的「新創」。尤其是在智慧手機等裝置普及後，透過各種管道及方式發揮創意，進而成為創業契機，甚至發光發熱的人、品牌，在
黃仁勳除了在演講中闡述了AI技術的最新進展，以及 NVIDIA 在這一領域的領導地位，他強調了 AI 將如何改變各行各業，並介紹了NVIDIA 在推動這一技術前沿方面所做的努力。最令全場驚動的，大概就是他最後那一支由 AI 模擬他的聲音，生成「謝謝台灣所有無名英雄」的影片，台灣人重視的「吃果子拜樹頭」的習慣，在他這個台灣孩子身上一覽無遺。
黃仁勳，輝達的創始人，1963年出生於台南市。黃仁勳的媽媽出身台南的名門望族，家族以皮革生意著稱，這段經歷或許影響了黃仁勳成年後對皮衣的偏好。黃仁勳在九歲時跟著哥哥一起被送到美國，在一所問題學生集中的學校完成中學學業。剛開始他經常被欺負，但隨著英語能力的提升和學業成績的出色，他逐漸在學校建立了威信。中學時期，他還參加了乒乓球社團，並在15歲時獲得了美國乒乓球公開賽青年組雙打的第三名。或許就是這種願意幫助人，幫助人成功的個性，讓黃仁勳這個超級業務員身上多了「人」的溫度。
在現代的科技產業中，真的能像黃仁勳這樣的超級業務員並不多，蘋果的前 CEO Steve Jobs 算是當中的少數。不過，黃仁勳與 Jobs 在演講風格上各有千秋，但也有許多相似之處。兩位領袖在舞台上都有強大的魅力和存在感，能夠輕鬆地吸引觀眾的注意力。無論是黃仁勳的黑色皮夾克，還是 Jobs 的黑色高領上衣，這些標誌性的服裝都成為他們個人品牌的一部分，進一步強化了他們的形象。
↑黃仁勳與賈伯斯的服裝也成為其個人標誌性的特色
GPT-4o 來了！求新求快的 AI 與社群媒體時代，創造力的沈睡和覺醒，你看得清嗎？｜Wazaiii 總編的話｜ 不論你對 AI 更新多少、令人瞠目結舌的技能知悉多少，這陣子 Open AI 的 GPT-4o 和 Google 的 Gemini 1.5Pro 的叫陣對戰，讓我既對未來的世界感到極度好奇與期待，卻
AI 的崛起會取代創意工作者？「寶博士」葛如鈞：創意的表達不再侷限於直覺和經驗，學習與人工智慧合作，從思維的改變挖掘每個可能性 在這個信息爆炸的時代，AI 的快速發展為人類的生活帶來了深刻的變革。特別是在創意工作領域，生成式 AI 的出現不只是技術的巨大飛躍，更像是人類文明的一次深刻轉型。從依靠燭光的黯淡夜晚，到
黃仁勳與 Jobs 皆同時具備超級業務員與魅力型領導特質，是非常罕見的CEO類型。但是黃仁勳尤其強調與合作夥伴和供應商的多贏策略，這點與 Jobs 非常不同。在演講風格上，黃仁勳和 Jobs 也都擅長營造興奮和期待感；他們能夠以引人入勝的方式展示公司產品和未來願景，使觀眾感受到企業的創新精神和發展潛力。
然而，他們在具體的演講方式上卻有明顯的差異。Jobs 以其戲劇化的停頓和表演風格著稱，常常使用幽默和笑話來活絡氣氛，並在演講中營造一種強烈的情感共鳴；他被譽為擁有「現實扭曲力場」的能力，能夠讓人們相信任何事都是可能的。
相較之下，黃仁勳的演講風格更為直接和技術性。他的講話速度較快，更加專注於技術細節和公司的創新應用，這與他的工程師背景息息相關。黃仁勳在演講中展現出一種務實的態度，更注重於傳達技術本身的價值和可能性，而非單純地營造氛圍。不過，他在台灣的演講，讓他的台語也成了注目的焦點，這或許是遊子回鄉，才能有的小小「任性」。此外，黃仁勳通常會與其他 NVIDIA 高管共同登台，分享技術演進的最新成果，而 Jobs 則往往是蘋果產品發布會的唯一主角，親自介紹公司的重大產品。
在面對批評時，黃仁勳和 Jobs 的處理方式也有顯著差異。黃仁勳傾向於專注技術和公司的使命，而不會直接回應批評。他強調保持專注，致力於 NVIDIA 的目標和價值觀，並不追求模仿其他公司的成功。這種技術導向的演講風格使他在面對質疑時顯得更加穩重和冷靜。至於 Jobs 則以其戲劇化的表現方式來應對批評。他常常利用幽默和笑話來化解緊張，並在需要時果斷回擊那些他認為不公正的批評；Jobs善於利用其強大的舞台魅力來轉移注意力，並通過情感共鳴來贏得觀眾的支持。
在這次演講中，雖然內容大部分與年初 GTC 的內容重複，但黃仁勳對目標聽眾，特別是對台灣廠商的情緒渲染力更勝過以往。黃仁勳和Jobs都是能夠吸引觀眾的領袖，他們的演講風格反映了各自不同的個性和公司文化的獨特性。Jobs 是能夠讓人相信其願景的表演者，而黃仁勳則是通過技術細節和 NVIDIA 技術的可能性來激發人們的興奮感。他們的不同風格展示出在企業領導力中，不同的個性和方式都能達到成功的頂峰。
◎Photo via：達志影像, NVIDIA
◎Video via：YouTube（NVIDIA）
)
