提到 Prada 這個品牌,在多數人腦海裡,大概會立刻聯想到的是「三角形 logo」,或是黑色的尼龍包;而如果你只將其看作只是販售高級包包的精品製造者,那麼你會完全錯過了這個品牌過去四十年最珍貴的資產,也就是 Miuccia Prada 女士。
↑Miuccia Prada 女士
Miuccia Prada 是誰?她到底是個怎樣的人?她那套讓全世界爭相模仿的「智性時尚」邏輯,跟生意有什麼關係?以及最現實的問題,當這位被圈內尊稱為「La Signora」的女士已經 76 歲,Prada 集團這台一年營收 57 億歐元(約新台幣 2072.31 億元)的印鈔機,接下來要交到誰手上?
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先説説她的背景,Miuccia Prada 沒念過時裝學校,她在米蘭大學先是拿了一個政治學博士,然後在 Piccolo Teatro 學了五年默劇,年輕時更投入女權運動;她是 Mario Prada 的孫女,在一個傳統家庭長大,接棒品牌她做的第一件事,就是把這個供應義大利皇室皮件的百年老牌,整個砍掉重練一次。

1984 年,她推出一款以工業尼龍布製作的黑色背包,皮革緄邊極簡到幾乎隱形,在那個精品圈瘋狂堆砌華麗的年代,此舉無疑是一次革命;她在告訴市場,真正的優雅可以存在於實用,讓日常材質與精緻工藝並置。此款尼龍包後來成為一整個世代的設計符號,至今仍是無數品牌反覆致敬的原點。

事實上,真正讓她封神的,是從 1990 年代開始奉行的那套「知性時尚 ( intellectual fashion )」 路線。當同期的設計師還在比誰更甜美、誰更性感時,她選擇用概念驅動設計,把當代藝術、超現實主義、現代主義的思考織進衣服裡;她和 Jil Sander、Yohji Yamamoto、Rei Kawakubo、Helmut Lang 一起,定義了那個年代最高級的一種審美,克制、智性、不靠浮誇也能散發力量。
Miuccia 的真正本事,是她把這套高度知識分子的美學,變成了一台極度精準的賣貨機器;1992 年,她從自己衣櫃裡延伸出 Miu Miu 這條副線,主打更年輕、更自由、更具實驗精神的那一面。而這在當時看起來有趣的支線,更在 2006 年春夏將秀場從米蘭移至巴黎後,正式成為是和 Prada 平起平坐的品牌,不再是副線的地位;而 30 年後回頭望,這根本是一步戰略級的布局。

數字不會騙人,根據 Prada 集團 2025 年完整財報,集團全年淨營收衝上 57.18 億歐元(約新台幣 2081 億元),以固定匯率計算年增 9%,有機成長 8%,寫下集團連續 20 季成長。在中國市場停滯、整個精品產業一片謹慎觀望的這兩年,Prada 集團的韌性遠勝多數同業,而這台機器最猛的引擎,就是那個從她自己衣櫃長出來的 Miu Miu;2025 全年 Miu Miu 年增 35%,《Luxury Tribune》指出 Miu Miu 該年營收達 6.84 億歐元(約新台幣 249.2 億元),整個集團 2025 年淨利來到 8.52 億歐元(約新台幣 311.8 億元),較前一年成長 2%,是集團連續第五年成長。
其中核心,就是那份「讓你願意停下來思考」的設計,本身就是一種無法被快時尚複製的稀缺性,當別的品牌在拼誰更漂亮、誰更安全的時候,Prada 賣的是「思考」與「距離感」,這在資本主義裡,是最難被仿冒的護城河。
更值得一提的是,集團 2025 年 12 月 2 日完成了對 Versace 的收購,《WWD》報導中指出,Versace 自 12 月 2 日起貢獻 6500 萬歐元(約新台幣 23.8 億元)營收。從一個用尼龍包重寫奢華定義的女人,到把那個全世界辨識度最高、最華麗的「美杜莎」納入自己的版圖,這本身就是一場關於品味話語權的整合;集團 CEO Andrea Guerra 也預告,Versace 的整合,預期要到 2027 年才會進入獲利的逐步改善,這盤棋顯然還在布局中。
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事實上 Bertelli 家族早就在計劃了,Miuccia 與丈夫 Patrizio Bertelli 把一個低調的行李箱品牌打造成當代的時尚帝國,而現在這場交棒,設計線跟管理線是分開走的。設計上,Miuccia 自 2020 年起與比利時設計師 Raf Simons 共同擔任 Prada 的 co-creative director,同時她仍親自掌舵 Miu Miu,這個雙人組合的目的很明確:讓「Prada 之所以是 Prada」那套思維,能夠被延續並且被傳承。
↑Miuccia 自 2020 年起與比利時設計師 Raf Simons 共同擔任 Prada 的 co-creative director
管理線則更直接,集團找來前 Luxottica 執行長 Andrea Guerra 出任 CEO,並在不久的將來,交棒給 Miuccia 與 Patrizio 的兒子 Lorenzo Bertelli,據《Modaes》報導,Lorenzo 於 2008 年自聖拉斐爾大學哲學系 畢業,目前是集團的執行董事,Patrizio 本人把整個過程稱為世代交棒的「第三階段」。值得注意的是,接班人念的是哲學,不是 MBA 也不是服裝設計,這個家族始終相信,撐起這個品牌的核心不是工藝,而是「人」。
↑Miuccia Prada 與丈夫 Patrizio Bertelli,以及兒子 Lorenzo Bertelli
你單獨看 Versace 收購,會說那是版圖擴張;你看 Raf Simons 進來,會說那是設計傳承;你看 Lorenzo 接班,會說那是家族企業的常規操作。但如果把這三件事疊在一起看,這其實是一個極度清醒的操盤手,正在為「一個靠思想驅動的帝國」做最重要的那件事,把那套「理智」的思考方式,變成一套可以被傳承,還被市場長期信任的體系.Miuccia Prada 用四十年證明了「智性可以非常值錢」,接下來真正要驗證的,是「這套思維能不能完美地裝進下一個世代」,而這個答案,邀請你跟我們一起坐下來慢慢看。
◎Photo Via:Amit Israeli, Getty Images, Prada, Ron Galella, Ellen Von Unwerth, Instagram(@miumiu), 達志影像, Simona Granati
◎Video Via:FF Channel