時尚工作者
“5位時尚品牌最強女性 CEO:Dior 的 Delphine Arnault、SAINT LAURENT 聖羅蘭的 FrancescaBellettini…不輸男人的決策力與遠見,帶領品牌走向高峰!”
2023-8-24
時尚工作者
2023-8-24
身為一個時尚與媒體產業中的鋼鐵直男,我常常跟周遭朋友說自己完全是個弱勢。這是一個玩笑,也是事實,尤其在(高奢)時尚產業裡,女性與男同志族群才是多數,從編輯、公關、造型師、妝髮,到掌決定我們每一季有什麼秀可看,有什麼新衣服買的時尚設計師。
↑高奢時尚產業裡,大眾普遍認為女性與男同志族群才是多數
精品集團 LVMH、愛馬仕 Hermès、Kering 開雲...上半年業績揭密|全球腕錶銷售排行:勞力士 Rolex、卡地亞 Cartier、歐米茄 Omega 全球前三|奢侈品客戶兩極化,品牌如何因應?|Wazaiii 觀察| 追時尚,但絕不盲目跟從流行;搜熱點,也不忘提出有力觀點。 跟著 Wazaii
Coach 母公司 Tapestry 集團收購 Michael Kors、Versace 的 Capri 集團|哥本哈根時裝週攜手PRADA、VALENTINO 指定合作時尚元宇宙遊戲公司 Drest 打造數位體驗|Wazaiii 觀察| 追時尚,但絕不盲目跟從流行;搜熱點,也不忘提出有力觀點。 跟著 Wa
是的,在講求美的高奢時尚中,我們的印象是女性或是男同志是掌握這個產業的族群,然而事實是,在主管階層,女性依舊是少數。不過就如同最近尤其在台灣打得火熱的# MeToo 運動,以及一直以來受到關注的男女平權運動一樣,時代會進步,因此情況總是慢好轉,即使慢,我們走一步算一步。
↑高奢時尚界中,在主管階層中,女性依舊是少數
根據2023年時尚零售與銷售規劃平台 Nextail 的「Fashion CEO Talent & Trends」報告,有31.4%的新任 CEO 是女性,相較2021年增加了28.7%。另外有17.4%的情況是女性取代了即將離職的男性,而有10.1%的情況是男性取代女性。
↑不過數據顯示,男女不平衡這樣的情況還是有緩慢在改變
另外的研究則顯示,由女性領導的公司,表現優於那些由男性主導的公司。證據表明,女性領導者經常比男性同僚更具合作精神,並且更可能利用團隊的力量。她們通常受到一種目的的驅使,且更具同理心。不過諷刺的是,研究也發現當女性展現「典型的男性」領導特質 — 如果斷、權威、自信 — 她們可能被認為是跋扈、咄咄逼人或喜好爭辯的。然而,當女性展現「典型的女性」特質 — 如善良、培養、溫暖 — 她們可能被認為是容易受騙或太過軟弱。
↑女性有領導特質,被認為是跋扈、咄咄逼人;當典型女性,又被認為是太過軟弱
實話是,女性領導者的位子真的不好坐,那麼今天,阿娜就大家來認識5位高奢時尚產業中少數的,珍貴的,也很會的女性 CEO ,瞭解她們為品牌帶來什麼樣的改變,以及成長。
1. LEENA NAIR ( CHANEL )
2016年,任職香奈兒全球 CEO 十年的美國女性企業家 Maureen Chiquet 離開,歷經六年空窗期,品牌在2022年初宣布由印度裔的 Leena Nair 接任,她是品牌第一個亞裔 CEO 。
↑任職香奈兒全球 CEO 十年的美國女性企業家 Maureen Chiquet
Leena Nair 上任時引來業界一陣驚訝,原因幫大家整理如下:第一,出生於印度 Maharashtra , Leena Nair 是印度裔英國人,大學就讀電子工程學系的她是個理工女,畢業後前往印度頂級商學院之一的澤維爾管理學院 ( Xavier School of Management )攻讀 MBA ,而且還是第一名畢業的學霸!可是,跟時尚沒有關係啊。第二, Leena Nair 擁有多年在全球最大消費性用品公司之一聯合利華近三十年經驗,而且她是從基層做起,是公司少數工廠女員工與銷售人員。2016年,她成為集團最年輕、首位亞洲女性的首席人資執行官,並於同年擔任集團全球多元化負責人。對,聽起來還是跟時尚無關。第三,在加入聯合利華前, Leena Nair 曾在英國政府,商業、能源和工業戰略部門擔任非執行董事。
↑由印度裔的 Leena Nair 接任,她是品牌第一個亞裔 CEO
所以,香奈兒怎麼會選她?在聯合利華期間, Leena Nair 致力於提供更加性別平衡的工作環境,她讓女性員工的佔比成長10倍,更讓男女管理階層的比例近乎於 1:1。堅信性別包容是一個商業問題,她認為要創造平衡,就需要改變男性、女性和文化,在大家驚訝於她的零時尚背景時,她入主香奈兒或許反映了 CHANEL 正在重視的員工價值與品牌精神。
↑Leena Nair 致力於提供更加性別平衡的工作環境
曾受到英國女王認可為英國傑出的印度商界領袖之一, Leena Nair 在上任香奈兒後如此表示:「我深深受到香奈兒代表的一切所啟發,這是一間相信『創意自由』的公司,我很感激在聯合利華的歷練,那是我過去三十年的家,它給我許多機會學習、成長,讓我能真正為實踐理念有所貢獻。」在 Karl Lagerfeld 辭世後,作為多年左右手的 Virginie Viard 的上任自然給了品牌一劑定心丸,然而 Leena Nair 更像是一劑強心針,她將會以多元與包容的企業精神為核心,幫助香奈兒在新時代走得更遠也更健康。
↑Virginie Viard (右) 的上任成為品牌一劑定心丸
2. DELPHINE ARNAULT (DIOR)
↑當今世界首富的男子 Bernard Arnault
今年初, LVMH 集團董事長,那個超越馬斯克成為當今世界首富的男子 Bernard Arnault ,宣布大女兒 Delphine Arnault 擔任 Dior 的執行長兼董事長,接手自2018年起幫助 Dior 業績成長三倍至66億歐元的 Pietro Beccari ,而 Pietro 則轉任為 LOUIS VUITTON 新任執行長。消息一出,Delphine Arnault 成為 Arnault 家族下一代成員中,在集團擔任最高職位的那位。
↑大女兒 Delphine Arnault 擔任 Dior 的執行長兼董事長
Delphine Arnault 在取得法國商管名校 EDHEC (北方高等商學院)和 LSE (倫敦政治經濟學院)學位後,進入麥肯錫顧問公司工作兩年,25歲才進入 LVMH 集團。 Delphine Arnault 一開始進入 Dior ,在當時執行長 Sidney Toledano 手下工作,而當時的創意總監是 John Galliano 。曾經負責 Lady Dior 包款和 DIORISSIMO 香水的行銷, Delphine Arnault 最為人津津樂道的事蹟,便是2011年 John Galliano 因公開場合失言風波被開除後,她四處奔走在短時間內找到 Raf Simons 接掌 Dior 創意總監,漂亮化解了這場品牌危機。而她也對設計之於品牌的價值很敏銳,跟她有關的設計師上任,除了 Raf Simons 到 Dior ,還包含 Jonathan Anderson 到 LOEWE ,以及 Nicolas Ghesquière 到 LOUIS VUITTON 。2013 年, Delphine Arnault 前往 LOUIS VUITTON 擔任產品執行副總,幫助剛上任的創意總監 Nicolas Ghesquière 重新打造新氣象。「當你還在設計時,她已經在想像產品被擺在精品店中的樣貌。」Nicolas 曾經如此讚賞她。
↑Delphine Arnault 短時間內找到 Raf Simons 接掌 Dior 創意總監,漂亮地化解了品牌危機
Delphine Arnault 也是一位非常有遠見的人,她看見有才華年輕設計師對於經營管理的不熟悉以及缺乏資金,便在2014年創辦 LVMH 青年設計師獎,不僅能培養年輕設計師,還能夠藉此將未來大有可為的新星留在集團之中。去年, Delphine Arnault 催生了 LOUIS VUITTON X 草間彌生,這個當年聲量最大的高奢品牌聯名企劃為她一路上的大將之風與遠見再多添一筆,如今她回歸 Dior ,想必再為品牌帶來更多的驚喜。
↑LOUIS VUITTON X 草間彌生
3. FRANCESCA BELLETTINI ( SAINT LAURENT )
頂著一頭捲捲頭,外表看起來很法國很時髦的當今 SAINT LAURENT 執行長 Francesca Bellettini ,職業生涯是從投資銀行開始的。曾在高盛國際( Goldman Sachs International )、德意志摩根建富( Deutsche Morgan Grenfell )和高世集團私募基金 ( Compass Partners International )等企業任職,1999年,Francesca Bellettini 加入 Prada 集團的業務規劃和發展部門,隨後並成為 HELMUT LANG 的營運經理。
↑當今 SAINT LAURENT 執行長 Francesca Bellettini
2003年,Francesca Bellettini 加入 Kering 開雲集團,擔任 GUCCI 戰略規劃主管和全球營銷副總監,2008年則加入 BOTTEGA VENETA ,並且於在2010年成為全球營銷與傳播總監。2013年, Francesca Bellettini 成為 Yves Saint Laurent 總裁兼首席執行長,而在2016年,大事發生了:那個把品牌帶到全新高度與熱度的男人 Hedi Slimane 走了(而且還打了官司),當時許多人認為這絕對是 SAINT LAURENT 的潛在災難,因為 Hedi 對於品牌的快速成長有非常關鍵的作用,而如今看來他的任期可以被視為是開雲集團對於品牌重啟的模板,如 Alessandro Michele 之於 GUCCI 和 Demna 之於 BALENCIAGA 。但 Hedi 離開時, Francesca Bellettini 並不為所動,「我並不太擔心,因為我知道品牌定位的工作是正確完成的......, Hedi 為 SAINT LAURENT 帶來了難以置信的清晰度,將一切整合在一起。」,她曾如此表示,對她而言,品牌的訊息已經非常清楚,那是一種成熟的、關於解放的,典型的巴黎審美觀。
↑Hedi Slimane
然後, Francesca Bellettini 在短時間內找到了新任創意總監 Anthony Vaccarello ,而且他也是她唯一會面的人選。 Francesca Bellettini 曾說自己的決策力都是在銀行學到的,「你自己做決定。是的,你需要迅速做出決定,你需要能夠改變你的想法,或調整你的執行策略。但你不能改變你的最終策略。你必須知道你想跑到哪裡,然後,你可以以不同的速度跑,或者選擇另一條路,但你還是要到達那裡。」
↑Francesca Bellettini與SAINT LAURENT現任創意總監Anthony Vaccarello
相信沒有冒險就不會有回饋,也曾說過不應該把Z世代當作高奢時尚的「目標」,7月, Francesca Bellettini 也被任命為開雲集團品牌發展副總監,這讓她成為當今高奢時尚產業裡最有權力的女性主管,或許這是開雲集團對於 LVMH Delphine Arnault 上任的回應,總之, Francesca Bellettini 絕對是在接下來十年,還會用實力跟決策力牽動高奢時尚的女子。
4. HELENE POULIT-DUQUESNE ( BOUCHERON )
BOUCHERON 寶詩龍的 Hélène Poulit-Duquesne 也是高奢時尚產業裡少數的女性執行長,她在2015年獲開雲集團任命。
↑BOUCHERON 寶詩龍的 Hélène Poulit-Duquesne 在2015年獲開雲集團任命
Hélène Poulit-Duquesne 上任後做的第一件事,就是替品牌訂定了一個五年計劃,從產品設計、數位社群、情感體驗等最基礎的面向下手,來提升 BOUCHERON 在金字塔頂尖客層之外的大眾的知名度。除了與創意總監 Claire Choisne 緊密合作,帶來全新設計與技術,更融合品牌經典符碼的古典高級珠寶以及放眼未來的概念性珠寶,來吸引頂尖客群。另外便是增加經費於數位行銷,以及在疫情時期於法國和日本地區建立迷人的線上購物模式:燈光美氣氛佳的攝影棚,由模特兒即時導覽。
↑替品牌訂定了一個五年計劃,從產品設計、數位社群、情感體驗等最基礎的面向下手
Hélène Poulit-Duquesne 以明快的號令,以及對內部資源和教育的整合為品牌帶來新氣象,2019年,歷經數年閉門裝修, BOUCHERON 芳登廣場專賣店開幕,前身為一棟建於1717年,名為 Nocé 公館的四層樓酒店,在1893年被 Frédéric Boucheron 收購之前,曾是卡斯蒂廖內伯爵夫人( Comtesse de Castiglione )的住所,而此舉也讓品牌成為第一個於廣場上展店的珠寶品牌。如今, Hélène Poulit-Duquesne 讓此處回歸品牌初心,她將位於頂層「 Le 26V 」的芳登廣場專賣店打造成一個主人歡迎客人拜訪的溫暖場域,以「家宅」概念打造陳設,供品牌之友交誼與住宿之用。這種淡化商業行為的策略,在隨後受到許多珠寶品牌仿效。
↑BOUCHERON 芳登廣場專賣店前身為一棟建於1717年,名為 Nocé 公館的四層樓酒店
3個大尺寸女孩友善的設計品牌:Nadia Wire、TYT 與 Rosie Evans,跟著棉花糖 ICON Gabriella Karefa-Johnson 大方擁抱自己的體態! 我不確定現在世俗對於纖瘦體態的追求有多癡狂,但相較歐美國家,大概亞洲國家還是比較偏激的,同時我們的市場提供給厚片女孩的選擇就是少很多
奢侈品牌向 Z 世代靠攏失敗?從 Rhuigi Villaseñor、Charles de Vilmorin 到 Ludovic de Saint Sernin,為何年輕的創意總監任期都超短命? 設計師 Rhuigi Villaseñor 在擔任瑞士精品 Bally 創意總監僅十四個月後,就辭去了職務,成為時尚界
5. ANNE DE VERGERON ( REPOSSI )
2020年, LVMH 任命 Anne de Vergeron 為義大利高級珠寶品牌 REPOSSI 首席執行長,她成為 LVMH 集團下八家腕錶與珠寶品牌中,唯一的女 CEO 。
Vergeron 在瑞士銀行工作了十六年後加入 LVMH 集團,擔任集團的業務開發與活動總監。2015年, Anne de Vergeron 領導 LVMH 收購了 REPOSSI 的少數股份,並自己購買了原始股,從交易以來便一直擔任董事會成員。 「自從 LVMH 首次投資 REPOSSI 以來, Anne 就一直在那裡。這是一個很好的想法。她是女性,這更簡單。我們很清楚想要達到什麼目標,她知道如何與設計師合作,」 REPOSSI 創意總監,也是 Repossi 家族第四代的 Gaia Repossi 曾如此表示。
↑REPOSSI 創意總監, Repossi 家族第四代的 Gaia Repossi
Anne de Vergeron 與 Gaia Repossi 密切合作,為品牌規劃許多改變,其中最重要的是推出電商平台,以透明而民主的方式呈現其珠寶,然而真正珍貴的珠寶依舊會留在實體店鋪,以延續 REPOSSI 這個古老的高級訂製珠寶品牌的價值與精神。 REPOSSI 已經在多家電商網站上銷售,包含 Dover Street Market 、 Net-A-Porter 、 Matches ,以及 Selfridges 、 Saks 和 Bergdorf Goodman 等等。另外,他們也持續以不同形式展店,如與美國極簡主義先驅 Donald Judd 創立的 Donald Judd 基金會以及他的兒子 Flavin Judd 合作,翻新品牌在摩納哥歷史悠久的精品店,並且與50家供應商合作銷售,在疫情期間減少對批發的依賴。
↑REPOSSI 已經在多家電商網站上銷售,也持續以不同形式展店
Anne de Vergeron 理解經營珠寶品牌必須快與慢並行,「我們總是認為同理心、善意和傾聽的能力是女性領導者的特質......我認為女性領導者是有足夠智慧去消除這些標準的人。對我來說,分享、教育和學習始終是獲得領導角色的關鍵,同時保持創業思維。像 Repossi 家的女性一樣,我一直期望保持自信和進步。」
↑Anne de Vergeron 理解經營珠寶品牌必須快與慢並行,就像她領導也有一套法則
Anne de Vergeron 為我們今天的女性CEO專題下了最好的註解,讓我們繼續期待看到更多的女性在對的位子上,展現她們無法取代的價值與個人魅力。
◎Photo Via:達志影像、Unsplash、Pexels、INSTAGRAM(@wearemoneyish, @leenanairhr, @amicamagazine, @wwd_jp, @helene.poulitduquesne, @gaiarepossi, @repossi, @boucheron)